Dumb Ways to Die: la Case History killer :-)

Una delle più interessanti campagne integrate on/off/media/digital/PR/la qualunque degli ultimi anni.

Su un argomento noioso (la sicurezza nelle stazioni della metropolitana) e un obiettivo difficilissimo (far cambiare comportamento alle persone).

Adesso che ho trovato la case history completa (e non solo il video, che di per se' è solo una parte del progetto) la pubblico a fini educativi del mio spettabile pubblico.

Con un po' di tristezza, perché da noi il budget e il coraggio per fare una cosa del genere (per un'iniziativa btw non commerciale) non so quando mai li avremo... 

Grand Prix PR, Direct, Radio, Integrated and Film - Cannes Lions 2013
Metro Trains
McCann Melbourne

Adv Tablet con schianto

Non vale, questa è una vera e propria trappola.
Un annuncio che ti fa guidare una bella e potente macchina col turbo. Un videogioco, dunque.
Un test drive interattivo.

La macchina parte. Il gioco ti chiede di inserire i tuoi dati.
E lì impari di prima mano quanto sia pericoloso digitare mentre guidi.
R.I.P.

Da Peugeot

Genio. Coccolatissimi :-) Marketing esperienziale - Virgin Atlantic

Marketing esperienziale, ovvero (semplificando) far provare alle persone un'esperienza coinvolgente, ma anche far provare un prodotto / servizio come se lo stessero usando.

Per molte aziende, interessante: per esempio, come fare a farti capire quanto è straordinario volare con me se non hai già comprato un biglietto per uno dei miei aerei?

Beh, ad esempio mettendo una panchina in un parco, a Manhattan. E aspettando che qualcuno ci si sieda :-)

Ma la parte più sensazionale è come hanno ricreato l'inflight entertainment system. Mi sono cappottato dal ridere :-)

At Virgin Atlantic we fly in the face of ordinary with all that we do, and we wanted to bring a taste of that to the streets of NYC. So we took over an ordinary bench and gave unsuspecting park-goers a taste of the Virgin Atlantic experience. See their priceless reactions as they enjoy everything you would expect in the air, without ever leaving the ground.

Experience more examples of how we're flying in the face of ordinary at http://virginatlantic.com/fitfoo. Or join the conversation #fitfoo https://twitter.com/VAAintheUSAhttps://twitter.com/VirginAtlantic

Ecco il video:

Sempre basato sullo stesso principio, vi ricordo questo mio vecchio post su un'azione esperienziale / guerrigliera al cinema...ma anche questo

Nota personale: ho volato una sola volta in vita mia con Virgin Atlantic. Un sacco di anni fa. E ancora me lo ricordo come un viaggio piacevolissimo :-)

Lo Scherzone di Orange: roaming internazionale

Orange, nota compagnia telefonica, ha giocato un bello scherzo ai passeggeri aerei... tema: le tariffe del roaming internazionale (che anche da noi sono - ma saranno sempre meno - uno spauracchio per i viaggiatori, si veda questo mio post precedente relativo a Vodafone...).

Lo scherzo è decisamente di cattivo gusto (e si ripropone il tema "fino a dove siamo disposti ad andare..:" - si veda anche questo mio post dell'altro giorno).

In sostanza: aeroporto francese. Consegna bagagli. Valige triturate. Passeggeri avvertiti dall'altoparlante... guardate il video e rabbrividite.

Ma questi Social Media fanno vendere?

Annosa questione, in un mondo sempre più orientato a ragionare a breve, trovare formulette magiche e immediate - dove ragionare in termini sistemici e strategici è un po' faticoso.

Mi è sembrata intelligente questa presentazione che embeddo, che da' un paio di spunti di ragionamento su cosa possono fare i Social Media per il nostro business e su come dobbiamo vedere il loro ruolo nel nostro piano strategico di comunicazione e business.

Che ovviamente deve essere, presto o tardi, focalizzato su farci "vendere" - ma spesso attraverso un processo necessariamente per fasi.

Altrimenti, se semplicemente vogliamo vendere di più, facilmente e rapidamente, basta sempre fare lo sconto del 50% e i risultati si vedono (i margini, l'impatto sul brand e il futuro della marca sono poi un'altra faccenda...)

Comunque, questa presentazione, come tutto, va preso con un po' di senso critico - e forse non sono d'accordo proprio su tutto.

Mi piace però il concetto di guardare ai Social come tool di "primo click" ovvero di strumento che innesca un processo d'acquisto, o lo orienta in fasi anche abbastanza iniziali; più che guardarlo come il tool che fa l'ultimo click, ovvero porta direttamente all'acquisto (quello lo fanno le promo, la pubblicità....le vetrine e i materiali PV, le animazioni al supermercato...)

Social media doesn't drive sales. Or does it? from The Rabbit Agency (Rabbit)


PS: come forse sapete, io preparo molti dei miei post durante il weekend e li programmo per la settimana. bene, così ho fatto per questo; ma proprio ieri è uscito un post dallo stesso titolo, che mi ha battuto sul tempo.
Un po' perché è interessante, un po' per sgombrare il campo da sospetti che abbia copiato :-) ecco il link a questo altro post omonimo:
http://paoloratto.blogspot.it/2013/07/social-media-fanno-vendere.html

Stiamo esagerando? Il tremendo caso degli ex-vegani.

Questa è una case history di quelle toste.

Che pone domande su cosa sia lecito o meno fare, quanto possiamo spingerci in là, quanto possiamo essere fake, cosa siamo disposti a fare (qualsiasi cosa?) per attirare l'attenzione.

In estrema sintesi il caso (poi metto un approfondimento).

Viene pubblicato un sito destinato a sputtanare (con nome e cognome) quelli che erano vegani e poi si sono pentiti o hanno deviato dalla retta via.

La lista. L'invito a massacrarli mediaticamente. L'invito alla delazione, a denunciare pubblicamente (con tanto di descrizione per riconoscerli per strada) conoscenti voltagabbana.

La Vegan Sellout List, la lista dei venduti, dei traditori. 

Apriti cielo. Naturalmente (e meno male) si sono scatenate le critiche, gli attacchi a questa iniziativa deplorevole. Un buzz forte sui social (ad es su twitter) e fuori, anche sui media tradizionali (ergo grande buzz e copertura mediatica, reach). E ci si è cascati in massa.

Beh, salta fuori che era tutto un fake. Che l'indignazione era inutile, ci avevano solo preso per i fondelli.

Ah, certo, a fin di bene: se andate adesso all'indirizzo dove c'era il sito (exvegans.com) trovate un video di veg-tv.info sui mattatoi.

Tutta una scusa per attrarre la nostra attenzione, facendo leva su nostre istanze etiche e di privacy, per portarci a riflettere che gli animali soffrono. Per portare ex vegani spaventati dal poter essere sulla lista (e quindi oggetto di rappresaglie, là fuori è pieno di matti) a sbattere il naso sul loro errore.

La mia prima reazione istintiva: mi sa che oggi vado a farmi un hamburger alla faccia loro (btw, io consumo carne non più di una volta la settimana, e mia moglie è vegetariana, ma detestiamo il massimalismo in tutte le sue forme).

Ecco un video che (prima del reveal) racconta/ attacca l'iniziativa

Per un maggiore dettaglio, guardatevi questo, a titolo di approfondimento: 

http://www.digitaltrends.com/social-media/vegan-sellout/

E articoli scritti prima del reveal:

http://blogs.laweekly.com/squidink/2013/07/vegan_sellout_list.php

http://jezebel.com/im-vegan-and-this-vegan-sellout-site-is-fucking-embar-655161955

Gillette apre un barbiere

Molto unconventional, stile temporary shop.

Una bella idea. Anche (o proprio perché) è apparentemente contraddittoria con l'essenza stessa del prodotto.

E qui potremmo scomodare il paradosso del barbiere...

Guardate il video, che spiega meglio di quanto potrei fare io :-)

Da Gillette, con la partnership della struttura di temporary shop (HIS)Story e del noto barbitonsore & produttore di cappellini Frank’s Chop Shop

Weekly Summary: tutto il mio blog della settimana

Vivacizziamo un po' con il titolo in inglese :-)
Ecco, per vostra comodità, i post pubblicati sul mio blog questa settimana.
Magari può fare comodo se ve ne siete persi qualcuno...

Bellissimo Spot Honda

E se si stampasse 3D al Supermercato? Tesco ci sta ragionando (ma anche gli altri)

Geniale: Il sito più profondo del mondo.

30 milioni di fan. Come? Infografica, WalMart

Gli Zombie di Clearasil

Instagram: le 600 Top Brand

Qualche riflessione su aziende e digitale, fatta a cena

McDonald's: Guerilla Colazione :-)

Mediolanum+Paypal= trasferimento fondi immediato. E il denaro è sempre più immateriale...

Smetto di fare il consulente :-)

Vabbè, breve comunicazione di servizio con titolo a effetto :-)

Come alcuni di voi già sanno, dopo lungo fidanzamento mi sono accasato in Digital PR, come Digital Planner.

Mi trovate lì.

Mediolanum+Paypal= trasferimento fondi immediato. E il denaro è sempre più immateriale...

Diciamocelo francamente: conosco parecchi esperti di marketing digitale che si annoiano terribilmente a sentir parlare di tecnologie così noiose come i sistemi di pagamento (molto più divertente parlare di Pinterest o di piattaforme di crowdsharingcosolaqualunque).

Eppure il denaro e i sistemi di pagamento che ne permettono la circolazione sono ovviamente alla base del commercio - che è alla base del business - che è alla base della nostra sopravvivenza come aziende e agenzie.

E il modo in cui permettiamo al denaro di circolare ha implicazioni e impatti sulle percezioni delle persone, sul marketing mix, un po' su tutto.

Questo spiega il mio interesse per le novità sui sistemi attraverso cui possiamo pagare beni e servizi... ma anche far circolare il denaro fra le persone (ad esempio far quadrare i conti dopo essere andati in gruppo in pizzeria... :-)

In questi ultimi mesi il mio interesse è puntato su NFC*, come ben sapete (anche perché NFC se entra come sistema di pagamento attraverso il mobile - e dovrebbero mancare pochi mesi - porta nelle mani di almeno metà della popolazione italiana un nuovo strumento, potente, di mobile marketing. Dove marketing non vuol dire solo rifilare promozioni e pubblicità, ma offrire prodotti e servizi più aderenti alle necessità contestuali della persona).

Segnalo oggi però una novità di tipo diverso, l'accordo Mediolanum e Paypal, che apre prospettive interessanti.

In brevissimo: chi ha un conto Mediolanum (anche se non ne ha uno Paypal) usando il proprio smartphone può trasferire fondi ad un'altra persona, semplicemente inserendo cellulare/e-mail del ricevente. Il quale, se ha un conto Paypal si trova accreditata la cifra in tempo reale. E se non ce l'ha.. beh, si può aprire un conto e avere i fondi.

Tutto questo apre scenari innovativi per il trasferimento fondi tra privati ma anche nei pagamenti, più o meno micro, verso chi ci fornisce prodotti e servizi, per le micro imprese o le imprese individuali. Senza contare poi che ci sono risvolti interessanti e semplificanti per i trasferimenti di denaro all'estero... il tutto integrato in uno smartphone destinato a diventare sempre più il mozzo delle nostre vite digitali.

Il tema qui , ancora una volta, è quello della smaterializzazione del denaro (in un paese dove comunque le tesserine di plastica non sono proprio accettate con enturiasmo da ampi strati della popolazione). Certo, un po' di cose sono in movimento... l'altra settimana, in un piccolo (e ottimo) caseificio artigianale in Valsassina, scopro che hanno già il terminale POS pronto per NFC...

Forse stiamo per veder nascere un Payment divide? I Nativi Digitali (qualsiasi cosa essi siano) pagheranno e pretenderanno di pagare in modo diverso dal resto della popolazione? E come impatterà sul marketing mix delle aziende?

Qui il tema è dunque che nei piani di marketing delle aziende dovrà volente o nolente entrare presto il tema di come permettiamo di pagare, di come ripensiamo la circolazione del denaro, di come coesistere con target diversi che hanno una visione diversa dei soldi...

Comunque, vi allego sintesi comunicato stampa e infografica dell'accordo Mediolanum / Paypal per chi fosse interessato ad approfondire i dettagli..

BANCA MEDIOLANUM PRESENTA “SEND MONEY” 

Un servizio nato dalla collaborazione con PayPal che permette l’invio di denaro tramite indirizzo e-mail o numero di telefono mobile. Nasce il primo servizio in Italia che permetterà ai clienti della Banca di inviare denaro in maniera facile e veloce a un beneficiario identificato da un indirizzo e-mail o da un numero di telefono cellulare. 

Il servizio sarà accessibile attraverso l’applicazione mobile di Banca Mediolanum, disponibile per gli smartphone: iPhone, Android e in seguito Windows Phone. Grazie a questa collaborazione i clienti di Banca Mediolanum, per primi in Italia, potranno trasferire denaro direttamente dal proprio conto corrente in modo istantaneo visto che il denaro viene trasferito al beneficiario immediatamente.

Non serve che chi invia il denaro abbia in precedenza aperto un account presso PayPal; non occorrono ulteriori password o codici identificativi, bastano quelli generalmente usati dal cliente per l’operatività ordinaria. 

*se vi interessa il tema NFC, fate un search su questo blog per vedere i numerosi post che gli ho dedicato...

E se si stampasse 3D al Supermercato? Tesco ci sta ragionando (ma anche gli altri)

Il modello commerciale moderno è basato sulla standardizzazione dei prodotti, per contenere i costi e rendere i prezzi accessibili al consumo di massa.

Con l'arrivo di Internet (semplifichiamo) si è iniziato a parlare di mass customization... idea che si è infranta, sostanzialmente, perchè alla gente - me per primo - i prodotti personalizzati piacciono, ma non piace dover pagare un extra in cambio, spesso abbastanza salato (chi sa di produzione e logistica sa anche perchè esplodono i costi)

Esplosiva (o quanto meno interessante) è la prospettiva del 3D printing, del potersi stampare a casa oggetti, magari basandosi su file scaricati in rete (o piratati, copiati...); non solo l'mp3 o il video pirata ma domani forse anche l'oggetto.

Motivi per cui si sta ragionando su come trovare un modo per rendere accessibile e legale l'autoproduzione di prodotti che le aziende hanno sviluppato spesso con investimenti pesantissimi.

Però... comprarsi una stampante, attrezzarsi non è ne' banale ne' gratuito e bisogna vedere se vale la pena. 

Molto più sensato potrebbe continuare a rifornirsi di prodotti nel luogo dove andiamo abitualmente - il supermercato.

Che magari però ha installata una stampante 3D (di quelle belle) e permette di stamparsi prodotti on demand - magari anche in una logica simile al print on demand dei libri; non mi carico di costi stoccandomi di libri o prodotti che raramente vengono venduti. 

Ne conservo solo l'informazione - e se arriva uno che vuole quel prodotto, lo stampo on demand... interessante per parti di ricambio, ad esempio. O per prodotti veramente personalizzati....

Comunque Tesco in Inghileterra ci sta facendo dei seri ragionamenti. Ecco cosa dicono sul loro blog:

So what does this all mean for Tesco then? Well I’m making no promises, but there are a few things I can predict for the future. We already print photos and posters in many of our larger stores, so why not other gifts and personalised items? How about letting kids design their own toys and then actually being able to get them made. What if we had a digital catalogue of spare parts for items that you’d bought? They could be printed on demand and ready for you by the time you’d finished your shopping. You could even take a broken item in to store; we could scan it in 3D, repair it digitally and make you a new one. The potential for 3D technology to revolutionise the way we view stores and what we can get from them is vast.

E ci sta pensando anche Sainsbury (leggete ad esempio questo)

In effetti c'è anche tutta un'area di business in cui il supermercato diventa la "fabbrica" di prodotti pensati e disegnati dai suoi stessi clienti - che progettano oggetti e se li fanno produrre dal retailer.

Comunque attenzione al ciclo dell'hype: come racconta questo interessante articolo (bello il grafico dello stato delle varie tecnologie) "the next big thing" spesso finisce per non essere tutta quella gran cosa che ci aspettavamo (e vendevamo ai clienti). E chi è da un po' su Internet lo ha imparato benissimo...

Approfondimenti:

http://www.psfk.com/2013/07/tesco-store-3d-printing.html

https://www.tescoplc.com/talkingshop/index.asp?blogid=124

http://www.3dprinter.net/tesco-may-soon-bring-3d-printing-to-stores

Geniale: Il sito più profondo del mondo.

Acqua minerale Georgiana.

Scrolla,scrolla, ti porta a 8000 metri di profondità... scrollando per ore e ore e ore... (in un minuto sono andato giù di 25 metri, fate un po' voi...)

Affascinante vedere di prima mano gli strati e le composizioni del nostro bel pianeta, sino ad arrivare alle viscere della Terra da cui nasce questa pregiata minerale ... :-)

http://thedeepestsite.com
(fa caldo, quindi questa settimana sovrabbondanza di post leggerini).

Guardatevi il video:

Borjomi "The World's Deepest Website" from Will Rust on Vimeo.

30 milioni di fan. Come? Infografica, WalMart

Segnalo questa interessante infografica che ragiona su come ha fatto WalMart a raggiungere i 30 milioni di fan sulla sua pagina.

Non è che "size matters" sempre, comunque tra 1500 fan e 30 milioni c'è una bella differenza. Anche di impegno e investimenti.

Approfondimento (e infografica più grande):

http://allfacebook.com/wishpond-infographic-walmart_b120686

Gli Zombie di Clearasil

Quando la pubblicità non basta più....

Segalo l'iniziativa di Clearasil che ha investito dei bei soldi per sviluppare un verio e proprio film a puntate, piazzato su YouTube:  #Ultrafast Clearasil Zombie Adventure Of Epic Proportions

Una storia di persone, trasformate in Zombie (con una pelle tremenda). A puntate. Con finale interattivo. Un po' low budget come produzione, ma molto meglio di quello che vedremmo qui da noi?

Ecco la prima parte, così vi fate un'idea

Instagram: le 600 Top Brand

Allora, io non è che creda molto alle classifiche.

E infatti, questa lista di Nitrogram che segnalo, delle 50 marche più popolari su Instagram, secondo me non va presa come una classifica.

Va preso come una lista di aziende che fanno cose interessanti su Instagram e che quindi è utile tenere d'occhio, studiare.

Ecco il link: http://50.nitrogr.am

Enjoy, che di roba da guardare qui ce n'è...

Qualche riflessione su aziende e digitale, fatta a cena

Qualche sera fa, cena piacevole, con i vincitori del contest fatto da Roche per i partecipanti al suo Master di formazione interno digital (se non l'avete già fatto, leggete questo mio post precedente, è un caso di eccellenza nella formazione in Italia sul digitale).

E forse la cosa più piacevole sono state, al di là delle celebrazioni, le chiacchiere fatte con persone che avendo appena finito una profonda immersione nello studio del tema, erano belle cariche e piene di idee, di sensazioni, di visioni su aziende, Italia, digital.

Da questa interazione (alimentata dal buon vino, probabilmente) mi sono venute fuori delle riflessioni generali, degli spunti di riflessione che condivido volentieri, perché credo che più le idee circolano, vengono fatte proprie, distorte, rivoltate, reinventare, circolate, meglio è per tutti (vedi alla voce Share Economy).

Eccole:

1. Audacità è una parola chiave. Visto che peggio di così si può andare ma d'altra parte eravamo sull'orlo del baratro e abbiamo fatto un sostanziale passo in avanti, forse c'è ormai poco da rischiare e tutto da perdere. 

Business as Usual ci vedrà fuori gioco. 

Per secoli molte aziende hanno fatto fortuna con approcci conservativi e minimizzando i rischi. Vi vengono in mente le Banche, ad esempio? Beh, allora interseco un'altro evento in cui sono stato tra gli speaker. In una grandissima barca italiana. A parlare con una parte decisamente top del management. E anche in questo evento è uscito il termine "rischio". Nel senso di prenderne. Di avere il coraggio. E mi ha fatto molto piacere sentire questa grande banca, sentire quei manager parlarne e invece di dire "dobbiamo evitare" dire "dobbiamo fare"

Audacità, messa in relazione al business e al digitale mi sembra una bella parola. Mi fa venire in mente il coraggio di chi metteva i soldi in una nave e poi partiva per rotte sconosciute, pericolose, andava a scoprire nuovi mondi, si metteva in gioco scommettendo che sarebbe stato abbastanza abile da tornare vivo e con un carico di merci pregiate. Un atteggiamento imprenditoriale, mercantile, di innovazione. Non certo di finanziarizzazione delle attività, di rischio come scommessa senza produrre reale valore.

2. Misurabilità e accountability. Brutte parole, queste, per chi viene da mondi incommensurabili come la pubblicità ;-) 

Brutto pensare ad azioni i cui risultati si misurano, azioni che pensi per raggiungere certi numeri e imparare? OK, è complicato (ancora) misurare. Ma il concetto di poter capire in modo oggettivo se hai fatto bene o hai fatto male non è contrario alla creatività. Secondo me è molto sano, dal punto di vista del business aziendale.

Poi certo, non tutto è misurabile, e certi numeri fanno perdere di vista le cose importanti. Il sacrificio inutile e inevitabile al rito del numero in riunione aziendale. Vedere i risultati della propria comunicazione come un risultato sportivo, dove si guarda quanti secondi al giro rifiliamo ai competitor, non al senso di quello che stiamo facendo e stiamo ottenendo.

Ma alla fine, fare cose i cui risultati siano definibili è sempre stato un passo avanti nella gestione di un'azienda, cui i comunicatori sono svicolati via per troppo tempo.

3. Il marketing e la comunicazione vanno tenuti in mano dall'azienda, evitando di delegare in toto all'agenzia o ai consulenti.

Certo, si lavora con esperti esterni. Ma non è sano se l'esterno sostituisce nelle decisioni l'uomo o donna d'azienda.

Non è sano se chi è in azienda responsabile del business delega completamente le decisioni a uno che per carità magari conosce benissimo il digitale… ma non è così esperto nel business dell'azienda.

Ergo, in azienda la competenza digitale diventa un requisito imprescindibile di tutti i decisori. Partendo dall'alto, come abbiamo più volte detto.

Imparare il digitale sta diventando obbligatorio come conoscere l'inglese.

4. Il Digitale non è più (solo) un vantaggio competitivo. E' una condizione necessaria ma non sufficiente. Si può decidere di non giocare in attacco, in una partita: ma comunque bisogna sempre evitare di subire una goleada. Se sul digitale decidiamo di non esserci o di esserci minimalisticamente, ormai ci fanno venti gol al minuto. Se non partecipiamo, se non cerchiamo di gestire la comunicazione e lasciamo che sia il mercato a definire la nostra immagina, la nostra reputazione, siamo in guai seri.

Dobbiamo portare fuori il nostro punto di vista, non possiamo uscire, non possiamo abbandonarci in balia delle persone (e su questo tema segnalo una cosa che ho scritto da un'altra parte, che potete leggere qui)

Detto questo, un omaggio e una congratulazione ai due compagni di cena (Simona Circhetta e Filippo Marcassoli) per gli stimoli di riflessione

Se poi qualcuno fosse interessato a più info sulla Roche Digital Academy, ecco un paio di link:

http://www.adnkronos.com/IGN/Daily_Life/Benessere/Conclusa-Roche-Digital-Academy-master-per-80-operatori_32352404578.html

http://www.spotandweb.it/news/29752/roche-investe-in-formazione-con-un-progetto-ad-hoc-firmato-scuola-di-comunicazione-iulm.html

In chiusura allego il video del corso - ma solo perché compaio fugacemente in qualche fotogramma :-)

McDonald's: Guerilla Colazione :-)

Sempre nella logica di impressionarci, marketing stunt di McDonald's per i loro prodotti per la colazione.

Immaginatevi di trovare un totem "drive-in" di McDo, di quelli che ci parlate dentro e poi ritirate il prodotto.

Però il fatto è che siete in una zona pedonale.

Ma il totem vi parla.

Beh, se provate ad ordinare, ecco arriva la consegna al volo via scooter, in omaggio da McDo per far iniziare bene la giornata a gente che (a giudicare dal video) non si è alzata molto bene dal letto.

Anche sotto la neve :-)

Sotto metto il video.

Per quello che riguarda più in generale il mondo della colazione di McDonald's, vale la pena di vedere il loro sito:
http://goodmorningstl.com/
aperto alle submission degli utenti via Instagram o Twitter. Poi c'è anche la parte mobile, l'app...



MC DONALDS - Menu from BKWLD on Vimeo.

Approfondimento:
http://www.trustcollective.com/2013/04/22/bkwld-puts-the-good-in-good-morning-for-mcdonalds/

http://www.bizjournals.com/stlouis/print-edition/2013/02/08/mcdonalds-cooks-up-st-louis.html?page=all

Bellissimo Spot Honda

Raramente ormai parlo di advertising.

Però questo merita, bella idea - soprattutto considerando che è uno spot corporate, che presenta una marea dei loro prodotti... :-)

Insomma dateci un'occhiata, piacevole e notevole maestria nella realizzazione.

Il riassunto della settimana (del mio blog)

Beh, a qualcuno l'idea del riassunto settimanale del blog è piaciuta, quindi ve la rifilo nuovamente.

Di sabato, visto che vi siete espressi in questa direzione rispetto alla pubblicazione domenicale.

Ecco di cosa vi ho parlato in questi 5 giorni passati:

Fantascientifico: suonare musica con le onde del cervello. Charity.

Lucchetti,QR,Ponti,Unicef contro i matrimoni forzati

Quanti italiani su Internet e sui Social, a Maggio? Audiweb, Facebook, Twitter, Google+....

Come uccidere un'idea creativa, in 15 minuti.

L'affinità tra il lusso e il digitale... ricerca retailer UK

Fantastica affissione interattiva/digitale: nutri in streaming i maialini

Due Stage in Digital PR

Emozionale: Orgoglio Canadese per far aprire il frigo della birra :-))

3 consigli di lettura

3 consigli di lettura

Ci sono tre cose che ho letto ultimamente che ho trovato interessanti.

Faccio un post collettivo così ve le segnalo in una botta sola.

In ordine alfabetico:

Manuale per VIP su Twitter, di Stefano Chiarazzo.

Lasciamo perdere che a volte sarebbe meglio se i VIP non andassero su Twitter.

Al di là della battuta, il libro vale i soldi spesi, e ben di più. Anzi, se ci devono proprio andare, almeno si leggessero questo ebook.

Indicazioni che per alcuni di noi sarebbero ovvie (ma che per la maggior parte degli utenti, VIP o meno, non lo sono per niente), lettura piacevole, indicazioni utili.

"Accorciare le distanze con i fan e la stampa, intensificare il network con i tuoi colleghi, informarti e leggere pareri su fatti di attualità, confermare o smentire rumor in tempo reale, recuperare popolarità dopo una lunga assenza, svecchiare la tua immagine. O semplicemente come svago, perché ti piace. Sono solo alcuni dei validi motivi per essere su Twitter. Ti bastano?"

163,3 KB di ebook a soli 0.99 €.

Mobile Marketing, di Marco Massarotto. A fronte di uno stile di vita che è sempre più mobile, quali sono le conseguenze e le opportunità per marketing e comunicazione?

Se siete alla ricerca di trucchetti e technicalities per "avere successo" sul mobile senza ragionare, essere strategici e lavorare sodo, questo *non* è il libro per voi.

Qui si parla di cosa è e cosa significa il Mobile Marketing, nel nostro contesto sociale e culturale. Chiaro e semplice, tasso di fuffa asintoticamente tendente a zero :-)

106.000 battute. Download Digitale. 3.99 €

Delizioso il fatto che sia pubblicato nella collana "Apogeo Sushi". Chi conosce Marco, capisce l'ironia :-)

L'ultimo libro è Viral Video – Content is king, Distribution is Queen - di Dario Caiazzo, Andrea Febbraio e Umberto Lisiero, Fausto Lupetti Editore.

16 € e un 160 pagine di carta.

Libro abbastanza tecnico che spiega come massimizzare le possibilità che un video diventi virale (o, per meglio dire, abbia un'ampia diffusione) attraverso un adegutao uso delle tecniche disponibili.

Anche qui niente illusioni: se il video è una ciofeca, non c'è pensiero, il content non è pensato bene...i miracoli questo libro non li fa.

E non è nemmeno una cosa da consultare a video fatto e postato, per cercare un "boost". Qui si tratta di processi, di progetti, di pianificare.

Di scoprire le possibilità delle piattaforme, le cose che si possono fare. Quindi, da leggere *prima* di realizzare il video.

Ah, un consiglio: se guardate la press release, non vi fate fuorviare dall'uso di affermazioni come..."Impara le innovative tecniche “Supersize”, “Brandbooster”, “Tipping point”, il potere del “Value Exchange” e diventa un vero Jedi del viral video!" 

Se cercate i trucchetti, non spendete i soldi in libri: cercate su Google che trovate un sacco di cose gratis. Non funzioneranno, ma se non altro non avrete speso soldi. Se invece volete capire come si fanno le cose seriamente, questi libri contiengono un sacco di spunti interessanti.

Come uccidere un'idea creativa, in 15 minuti.

Bel video che spiega, in 15 minuti, i molteplici modi in cui (in azienda e in agenzia) si riesce facilmente ad uccidere le idee creative :-)

Mette in crisi un po' di nostri "preconcetti" (o approcci fondamentali) a come si creano idee...

L'affinità tra il lusso e il digitale... ricerca retailer UK

Ricerca negli UK sui retailer del lusso e la loro propensione al digitale.

Origina da un'agenzia specializzata nel marketing sul punto vendita: PlayNetwork.

Quello che emerge è che in media i retailer del lusso sono più avanti di quelli "normali" nell'adozione di nuove tecnologie, a partire dall'in-store video, all'inserimento di chip RFID nei propri capi esposti....

Tra i retailer analizzati, un terzo di quelli del lusso hanno installato un WiFi in store, contro un 20% dei retailer di fascia più bassa.

Potete trovare una sintesi della ricerca qui.

Di certo il mercato del lusso si contraddistingue per la necessità di costruire una Experience attorno ai prodotti - dare emozioni, sensazioni che travalichino il semplice scambio monetario prodotto / denaro, che amplifichino gli intangibili che sono il vero senso del lusso, al di là del valore funzionale.

C'è anche da considerare poi il fenomeno dei mercati emergenti; ad esempio in Cina, data la vastità del paese e la presenza di affluent (e ricchi) un po' in tutto il paese, molto spesso il negozio di lusso più vicino è a migliaia di chilometri.

Con tutte le conseguenze relative ad esempio sull'uso del web per informarsi, esplorare, farsi coinvolgere... e magari anche comprare beni dal valore elevato.

Senza contare poi che parecchi dei marchi del lusso non sembrano avere quelle ristrettezze di budget che costringono a fare salti mortali e a sfornare piccole azioni cercando di stare dentro a una manciata di euro di budget... :-)

Fantastica affissione interattiva/digitale: nutri in streaming i maialini

Voglia di campagna? La città vi stressa e la vita moderna vi logora?

Allora niente di meglio che nutrire in diretta dei maialini (veri) usando questa fantastica affissione digitale (per raccogliere fondi per l'associazione Compassion in World Farming - che lotta contro gli allevamenti intensivi)

Schermo gigante in centro a Londra.

Tramite una app mobile si compra (a 1 Sterlina) una mela e a si lancia ai maialotti...

Qui il senso di "Live Feed" cambia completamente :-) non solo c'è uno streaming in tempo reale dalla fattoria al mega video, c'è anche la nutrizione in diretta... e devo dire che immagino si provi proprio un senso di soddisfazione a vedere il maialino sgrufolarsi con appetito proprio la mela che gli hai appena lanciato... :-)

insomma, se vedete il video qui sotto, capite tutto :-)

Compassion in World Farming Live Feed from rileywriter on Vimeo.

Due Stage in Digital PR

Segnalo due opportunità di stage (non scrivete a me ma all'indirizzo qui sotto...)

Digital PR cerca:

Stagista – comunicazione online
Il/la candidato/a affiancherà il team di account nelle attività di comunicazione sul Web.
Il tirocinio prevede l’apprendimento di attività di comunicazione in rete come internet PR, analisi della reputazione online, social media marketing, contenuti per il web.

Requisiti:

• Ottima conoscenza e passione per la rete, le sue logiche e i social media
• Ottime capacità relazionali
• Buona capacità di comunicazione scritta e orale
• Laurea conseguita da meno di 12 mesi
• Buona conoscenza della lingua inglese, scritta e parlata (è previsto un esame di ingresso)

La durata dello stage è da tre a sei mesi. A partire dall’8 luglio 2013.

Stagista – sviluppo web
Il/la tirocinante, in affiancamento al tutor, si occuperà di progetti di sviluppo web e grafico.
Il/la candidato/a ideale è una persona con:

• Conoscenze informatiche: HTML, CSS, Javascript, principali piattaforme CMS (Es: WordPress)
• Ottima conoscenza dei principali programmi di grafica (Es: Photoshop)
• Ottima conoscenza e passione per la rete, le sue logiche e i social media
• Laurea conseguita da meno di 12 mesi
• Buona conoscenza della lingua inglese, scritta e parlata (è previsto un esame di ingresso)
• E’ gradita una discreta conoscenza del linguaggio php

La durata dello stage è da tre a sei mesi. A partire dall’8 luglio 2013.

Per entrambi gli stage è previsto un rimborso spese mensile.

Per info e candidature scrivere a info@digital-pr.it

Emozionale: Orgoglio Canadese per far aprire il frigo della birra :-))

Altra bella idea (che dimostra come le vending machine siano di moda).

Azione di comunicazione ambient / unconventional/Guerilla per la birra (canadese...) Molson.

Distributori automatici (o meglio frigoriferi con una serratura digitale) sparsi in giro per l'Europa. E... si aprono solo se ci infili un passaporto canadese.

Orgoglio, fierezza, birra fredda. Emozioni. Bello. Video qui sotto:

Quanti italiani su Internet e sui Social, a Maggio? Audiweb, Facebook, Twitter, Google+....

Come tutti i mesi ecco i nuovi dati Audiweb con l'aggiornamento mensile sui dati dell’uso di Internet in Italia – visti con l’occhio del Digital Planner; includendo qualche commento e un po' di prospettiva storica - con una serie dei dati sull’anno che non trovate facilmente altrove ;-). 

Quanti Italiani online a Maggio 2013? 

Nel mese di Maggio 2013 sono stati 28,5 milioni gli utenti italiani sopra i 2 anni che si sono collegati almeno una volta da PC; un lieve calo rispetto ad aprile 2013 dove ne avevamo trovati 28,9 milioni. Continua un trend di leggero calo, infatti il numero scende anche rispetto a Marzo: 29.3 milioni. A Febbraio erano 28,6 milioni gli utenti che avevano effettuato almeno un accesso a internet da computer; ma a Gennaio eravamo 29.6 milioni. 

Andando più indietro: Dicembre 2012 - 28.9 milioni Novembre 2012 - 28,8 milioni di utenti online da PC. 29 Milioni a Ottobre e 28.7 di Settembre 2012. Ad Agosto 2012 eravamo 27.5 milioni. Luglio 2012 28 milioni, Giugno 28.3, Maggio del 2012 i milioni erano 28 (se poi volete farvi delle storiche più arretrate, fate un search su questo blog per “Audiweb” così recuperate i post precedenti e vi fate rapidamente una serie). 

Quanti italiani trovo online nel giorno medio? 

A me sembra più interessante, rispetto al sapere quanti italiani si sono collegati almeno una volta, quanti italiani trovo effettivamente in Rete nel giorno medio. A maggio la media è stata di 14.2 milioni… esattamente come un anno fa. Ad Aprile 2013 l’audience era di 14,3 milioni di utenti. A Marzo 14,8 milioni. A Febbraio 2013 14,6, Gennaio 14.7 milioni dopo la notevole inchiodata a Dicembre (14.1 milioni). 

A Novembre 2012 14.7 milioni ma eravamo 14,8 milioni a Ottobre. Settembre 14.3 milioni e Agosto 11,7 milioni, a Luglio 13,3. A Giugno 14 milioni. Maggio 2012 registrati 14,2 milioni.

Quanto si sta online, ogni giorno? 

A Maggio hanno dedicato al mezzo in media 1 ora e 25 minuti; ad Aprile erano 1 ora e 28 minuti, a Marzo 1 ora e 29 e a Febbraio 1 ora e 27. 1 Ora e 28 minuti a Gennaio, a Dicembre si è stati online in media per 1 ora e 25 minuti. A Novembre era 1 ora e 28 minuti al giorno, contro 1 Ora e 26' di Ottobre 2012. A Settembre la permanenza giornaliera in Rete era di 1 Ora e 23 minuti, rispetto a 1 ora e 21 minuti di Agosto, 1 ora e 19 minuti a Luglio, 1 ora e 20 minuti a Giugno. A Maggio era 1 ora e 19 minuti. 

Di qui in poi sostanzialmente copio e incollo parti della press release, che dice cose interessanti. 

Dai dati socio-demografici dell’audience online di maggio risultano online nel giorno medio 7,8 milioni di uomini e 6,4 milioni di donne, in particolare 35-54enni (6,8 milioni di utenti, il 47,6% della popolazione online), online in media per 1 ora e 25 minuti a persona. I più giovani dedicano più tempo alla navigazione da PC nel giorno medio: i 25-34enni (2,6 milioni, il 18% della popolazione online) risultano collegati in media per 1 ora e 37 minuti, come i 18-24enni (1,4 milioni, il 10% della popolazione online) che risultano collegati per 1 ora e 38 minuti per persona. Cresce di oltre l’11% la quota degli over 55 online nel giorno medio, con 2,5 milioni di utenti di questa fascia (il 17,4% della popolazione online 55+).

Per quanto riguarda la provenienza geografica emerge che il 30,5% degli utenti online nel giorno medio a maggio è dell’area Sud e Isole (4,3 milioni di utenti attivi), il 26,4% dall’area Nord Ovest (3,8 milioni), il 16,3% dal Centro (2,3 milioni) e il 15% dal Nord Est (2,1 milioni).

FACEBOOK, TWITTER E GOOGLE+

Già che ci siamo, diamo anche qualche numero sui Social Network, per quello che si puo' trovare (e quello che valgono…)

Partiamo da Facebook (fonte: http://www.allin1social.com/it/facebook_it/country_stats/italia) 24 milioni di utenti - ovvero circa l'85% degli utenti Internet italiani… (da prendere con le pinze) con una crescita del 3.7 % negli ultimi mesi (interessante, viste le voci che girano e che darebbero un abbandono di Facebook… ma abbandonarlo magari non vuol dire chiudere il profilo, forse semplicemente si smette di usarlo…).

Interessante anche questo articolo: http://www.lastampa.it/2013/06/03/tecnologia/social-network-in-italia-cresce-facebook-utenti-pi-maturi-su-twitter-CXodnNbVMAK56fFiQFEPIK/pagina.html e proprio da Blogmeter prendiamo qualche altro dato sul numero di utenti: secondo l'analisi, Facebook ha 22,7 milioni di utenti mensili (+4,7%),Google+ 3,8 milioni (+56,7%), Linkedin 3,5 milioni (+18,3%), Twitter 3,3 (-11,6%). Ma sono dati che non considerano il mobile...

Le sintesi del report Audiweb Database e Audiweb Objects video (con i dati quotidiani di navigazione sui siti degli editori iscritti ad Audiweb) sono disponibili sul sito www.audiweb.it per gli utenti registrati e in forma completa per tutti gli abbonati attraverso le principali aziende di elaborazione dati per la pianificazione pubblicitari.

Audiweb Database presenta la stima dell’utilizzo effettivo di internet da parte degli Italiani dai 2 anni in su, che si sono collegati almeno una volta attraverso un computer da casa, ufficio o altri luoghi. In particolare, Audiweb Database contiene i dati quotidiani di navigazione sui siti degli editori iscritti ad Audiweb.



LEGENDA



Utenti attivi nel giorno medio (Reach Daily) = fruitori per almeno un secondo del mezzo nel giorno medio del periodo selezionato.



Utenti attivi (Reach) = fruitori per almeno un secondo del mezzo nell’intero periodo di durata della rilevazione.



Stream Views = si intende con “stream” un flusso audio-video erogato via internet. Si intende con “Stream View” l’avvio della riproduzione del contenuto audio-video in conseguenza di una richiesta di un utente.



Popolazione: individui + 2 anni (per quanto riguarda gli individui +74 anni, si fa riferimento esclusivamente agli individui che vivono in nuclei familiari dove c'è almeno un componente tra gli 11-74 anni).



Si prega di citare nella diffusione dei dati Audiweb elementi tecnici quali: la fonte, il nome del report, l’universo di riferimento e le date di rilevazione.



Audiweb



Audiweb è il soggetto realizzatore e distributore dei dati sulla audience online. Il suo obiettivo primario è fornire informazioni oggettive e imparziali al mercato, di carattere quantitativo e qualitativo, sulla fruizione del mezzo Internet e sui sistemi online utilizzando opportuni strumenti di rilevazione.



Audiweb è un Joint Industry Committee guidato dal Presidente Enrico Gasperini e composto da tutti gli operatori del mercato: Fedoweb, associazione degli editori online; UPA Utenti Pubblicità Associati, che rappresenta le aziende nazionali e multinazionali che investono in pubblicità; e Assap Servizi, l’azienda di servizi di AssoComunicazione, associazione delle agenzie e centri media operanti in Italia.










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Lucchetti,QR,Ponti,Unicef contro i matrimoni forzati

Da Unicef, azione Ambient / Unconventional per lottare contro il fenomeno dei matrimoni forzati.

A quanto pare, non siamo solo noi italiani a giurarci eterno amore lucchettando i ponti.

Lo fanno ad esempio anche i tedeschi. E se ne approfitta Unicef con un'operazione di impatto.

Hanno piazzato sul ponte Hohenzollern a Colonia circa 3500 lucchetti a combinazione.
Ogni lucchetto (bello, chissà se li vendono) portava un QR Code.

Il QR Code portava un minisito. Contenente il codice per aprire il lucchetto (e liberare metaforicamente una donna prigioniera), informazioni, connessioni social e un link per donare al fine di combattere questa piaga sociale.

I lucchetti sono stati tutti asportati in tre giorni, le donazioni sono quasi triplicate e sono state ottenute quasi 5.3 milioni di media impressions (più quelle che stiamo generando adesso ... poca roba :-).

Visto il successo, pare l'iniziativa sarà replicata - tenete d'occhio i ponti vicini a voi.

Ecco il video dell'iniziativa... e già che ci siamo, vi ricordo che se volete fare una donazione all'Unicef, il link è questo: https://donazioni.unicef.it/

http://2d-code.co.uk/qr-code-love-padlocks/

Fantascientifico: suonare musica con le onde del cervello. Charity.

Prendere persone disabili. 

Collegarle via un caschetto ad un computer.

Permettere loro di creare, con le onde cerebrali, un brano musicale.

Mettere in vendita il brano creato, per raccogliere fondi per la Queen Elizabeth's Foundation for Disabled People.

Lo potete comprare qui, e qui sotto guardare il video "making of".

Approfondimenti:
http://planetivy.com/uknews/48771/smirnoff-mindtunes-project-allows-you-to-create-music-direct-from-the-brain/

http://edition.cnn.com/2011/TECH/innovation/03/29/music.brain.power.therapy/index.html